🎁出展商品
ワクフリの業務改善コンサルティング
ワクフリでは業務効率化のためのコンサルティングを行っています。
業務内容をヒアリングさせていただき、現状の業務を整理し、改善点を洗い出し、業務フローの見直しを行います。その上で最適なITツールを選定して導入し、社内に定着するまでサポートします。
ワクフリは特定の会社の代理店ではないため、1サービスだけでなく御社に最適なサービスを組み合わせて提案することができます。そのため、コストカットに繋がるケースがほとんどです。
🎤 解決市場 Solution interview
- 中小企業のバックオフィス業務を効率化するための解決策を提案し、実行されているそうですが、
九州の企業様からよくご相談のある課題について教えてください。 -
弊社では多種多様な業種を支援しており、ご相談いただく業務課題も様々です。その中でも、業務を効率化するためにSaasの導入を検討しているが自社に合うものがわからないとか、補助金を活用できないか、などのご相談をよくいただいております。
- さまざまなご相談に対し、御社ではどのように対応されているのですか。
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ワクフリでは、クライアント企業様に最適な方法をご提案したいという思いから、課題を解決していただくための伴走型コンサルティングを行っています。
まず、お客様と一緒に業務を整理し、なりたい姿を定めて目的を整理します。その後、業務効率化の戦略を考案し、ツールの導入判断を行います。ツールを導入する場合は、ツール選定から導入支援、運用フローと運用ルールの策定、定義に至るまで並走いたして、終始一貫したコンサルティングを通して、DX 環境の構築を実現しております。
費用の面やその他の制約条件から、根本的あるいは包括的な解決に向けて着手することが困難な場合には、最優先すべき課題解決へのスモールスタートから着手していただくこともあります。
- 最近の事例を教えて下さい。
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人員不足のため事務作業の担当者が4名から2名になった状況で、8 割の業務削減に成功された建設工事業者様の事例 https://wakufuri.com/bizhint20211124/ や、煩雑で属人化していたシステム周りを整備することで、組織の多様化を実現できたリノベーション施工業者様の事例 https://wakufuri.com/bizhint20211209/等があります。
弊社のHPでも様々な業界の事例を紹介していますので、ぜひご覧ください。
- では最後に九州の企業のみなさまへメッセージをお願いします。
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ワクフリでは、規模・地域・業種に関係なく、様々な中小企業様の業務改善を支援しております。
ITが苦手だというお悩みや、アナログなやり方を改善したいなどのご要望がございましたら、まずは弊社にご相談ください。最初の素朴な疑問から丁寧にご説明し、ご支援いたします。
👦 interviewee
interviewee
株式会社ワクフリ 代表取締役 髙島 卓也氏
